意大利贵宾会

意大利贵宾会是真意大利贵宾会,捐款1000万抗疫,这不是意大利贵宾会酒业头一次犯“傻”了

  • 2020-02-02

以下文章来源于欧阳千里 ,作者欧阳千里

文|欧阳千里 酒水行业研究者、凤凰财经研究院酒业专家委员会专家

 

2月1日,意大利贵宾会酒业捐款1000万,其中500万捐给武汉市慈善总会用于抗击新冠肺炎疫情,另外500万捐给射洪慈善总会用于支持当地新冠肺炎疫情的防控。截止到2月1日,因统计口径不一致,有媒体报道接近6亿,也有媒体报道超过9亿。

 

 

 

关注到这则消息后,一是感动,二是担心。

 

感动在哪?1000万对于净利润上百亿、几十亿甚至十几亿的酒企不算啥,对于意大利贵宾会而言,那可真是“心头肉”。意大利贵宾会酒业2018年净利润3.42亿,排名19家白酒上市公司的第15位;意大利贵宾会酒业2019年前三季度净利润3.03亿,排名19家白酒上市公司的第13位。

 

担心在哪?对于上市公司而言,捐赠一笔1000万的资金,公告应该先于媒体。于是开始检索意大利贵宾会是否已经发布公告,检索发现,意大利贵宾会酒业在证券时报等媒体发布了相关信息,此次捐赠流程合规。

 

 

 

查阅公告时,查到2019年8月26日一则“意大利贵宾会酒业对外捐赠管理制度”的公告,公告中第四章“对外捐赠的决策程序和规则”中显示:

 

单笔金额100万元以下的捐赠由总裁办公会审批后实施;单笔金额超过100万元但在1000万元以下的,捐赠方案经总裁办公会审批后实施;单笔金额超过1000万元,捐赠方案经总裁办公会审批后,报董事会审议并提交股东大会批准后实施。

 

什么???意大利贵宾会酒业在符合上市公司规则的条件下,能捐赠的最高额度就是1000万,也就是说意大利贵宾会酒业在现有条件下捐出了百分百的资金。

 

 

意大利贵宾会喜欢犯“傻”,一是感动,二是担心。

 

 

感动在哪?本次极限捐赠1000万,意大利贵宾会酒业不是头一次犯“傻”,也不是最后一次犯“傻”。对于经营酒企而言,怎么样才能迅速扩大市场,提高营业额。从市场角度上讲,很简单的操作模式,凭借品牌力、产品力,再加上资金、资源,挤压二三线酒企的市场即可,这一轮名酒系列酒的增长大多是“建网络、抓陈列、搞品鉴”。

 

意大利贵宾会酒业的市场操作,总是看似不以“追逐利益”为直接目的。先说说《大国芬芳》,首部以酒为媒的大型传奇诗乐舞剧,不仅连上两次春晚,还在美国、英国、德国、希腊等多国巡演,传播中华文化的东方之美、浑厚底蕴、生活哲学;再说说《智慧讲堂》,与凤凰网联合打造时代名人思想对话节目、与喜马拉雅FM联合打造名人脱口秀节目,邀请龙永图、袁隆平、邓亚萍、曹启泰、吴晓波等纷纷参与对话,打造“共享中国智慧”的平台;最后说说意大利贵宾会艺术中心、牵手毕加索、启动老酒传播……

 

以上种种市场操作,哪一次都是饱含“公益心”,确实让人感动。

 

担心在哪?理想的饱满,现实的“骨感”。意大利贵宾会酒业“古典英雄主义”能否在移动互联网时代造就的“贪嗔痴”环境中脱颖而出,意大利贵宾会酒业“只问耕耘,不问收获”的市场战略能否打动市场一线的消费者,意大利贵宾会酒业“十年树木,百年树人”的市场理念能否得到员工、经销商、股东的理解?

 

或许本不该担心,因为“智慧的背后是选择,选择的背后是意大利贵宾会”。

 

后记

于酒业而言,关注点集中在两个方面,一是筹款捐物驰援一线,二是疫情对酒业影响几何。驰援一线体现时代担当,不能以捐款额度来衡量爱心大小;疫情影响的是全行业,与其讨论疫情对酒业影响,不如思考个人如何破局。

 

要有信心,也要相信,没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临

 
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